插圖/【大學生創新創業智慧】學員
我栽培了這批新人起來,我也知道老闆是想讓他們來制衡我。等我非常用心栽培好這些經理,老闆突然選了一個離開首都很遠叫做沙巴的全新市場,我非常清楚,他是想消弱我在總部的影響力。但我也無所謂,我覺得只要是公司往前發展,自己本身有能力,我怕什麼。結果在那裡我用6天時間打開了沙巴的市場,一年就創造了公司70%的銷售額。
一年後老闆把我調回來,我用最好的語氣跟老闆說:「從你第一天徵集人過來,以及第一次把我調去沙巴,我都知道你的擔憂,第一我不會去做什麼,第二我也從來沒有想要取代你,最好不要有下一次。「我是一個不喜歡浪費時間做小動作的人,24小時對每個人都一樣,你把時間用在什麼地方就決定了你會成為什麼樣的人。我從來不做無謂的解釋,在我看來這完全是浪費時間。」
相同的事又發生了第二次,他派我去開拓另一個新市場,叫沙撈越。我又獨自前往,花了9個月將做到了整間公司業績的50%多。那不是因為我有什麼特異功能,只是因為我願意付出,願意以身作則,身體力行去帶隊。大概一年之後,老闆再次把我調了回來。回來時,業績從年頭到年尾做得都非常不錯。
老闆給我說:「今年業績還不錯,你跟400多個員工說,今年公司最少撥發一個月以上的紅利。」我很高興,第一時間把信息傳達給了每個員工,大家都非常開心。但當離新年只剩7天的時候,紅利還沒下來,我只有代表所有人去問老闆,他回答說不發了。這一刻你怎麼想?你跟所有員工剛講完,這一刻你怎麼去面對400多名員工?上街去抗議,跟老闆對著幹嗎?