一位印尼商戶在TikTok Shop的營業額能達到其他電商平台的3倍,因為禁令損失了這部分的收益。氣憤不已的他對《紐約時報》表示,政府關停TikTok Shop,想要保護的根本不是本地中小商家,而是其他電商平台。
事實上,很多印尼電商平台背後,有印尼傳統勢力或東南亞財團的加持。
拿這次和TikTok「聯姻」的Tokopedia舉例,印尼對Tokopedia的重視程度堪比「親兒子」。
它的母公司是印尼最大的網際網路科技公司GoTo集團,由當地最大的出行平台Gojek和當地最大的購物平台Tokopedia合體而成。我們可以理解為「滴滴」和「淘寶」合併。
而Gojek聯合創始人於2019年當選教育與文化部長,是總統內閣官員之一。
現在印尼政府允許TikTok Shop在不改變「社媒電商」本質的情況下,以印尼合資企業的身份重返印尼,實際是看重TikTok的實力,讓印尼本土的既得利益集團也能分享利益。
TikTok也確實給了足夠的誠意,以高度兼容的本土化策略達成雙贏格局:
TikTok能留在印尼,留住東南亞市場;印尼本土企業Tokopedia能借力TikTok,提高自身的競爭力;而期間將推動印尼的電子商務行業發展,創造數百萬個新的就業機會,給印尼經濟發展提供動力。
中國也有類似的合作共贏。拿馬斯克的特斯拉舉例,2013年,特斯拉正式進入中國,超級工廠落戶上海,當時業內驚呼「鯰魚來了」。
如今,特斯拉這條「鯰魚」,不僅倒逼了我國傳統車企的轉型,催化了新能源市場的發展,國產特斯拉也打破中國製造的出口汽車「低價、低質、低價值」的刻板印象。
03 全球化中的博弈