司馬南：為什麼華為不在蓋曼群島註冊？

如此說來，任正非為什麼不是我們的榜樣？我們為什麼不應當在更大的範圍之內，更深的程度上向任正非學習。比方說很多企業都在搞自己企業內部的人事管理、所有權管理，很多人在網上喜歡跟你講這樣那樣，好多是投機取巧，蠅營狗苟。

任正非走的是大道。華為在企業股權架構，在勞動報酬制度，在所有制方面所做的種種探索，遠遠超出了一個企業內部管理的範圍，也為我們今天新時代的中國特色社會主義，提供了一個比較先進的範例。

任正非的方向就是中國人的方向，華為的方向就是中國企業的方向。