那麼,蘇寧哪來的這麼多錢來擴張?看一個對比數據就能明白了。 2013年,蘇寧易購總負債543.58億元,資產負債率65.46%;到了2021年,蘇寧易購總負債1397.09億元,資產負債率81.83%。 是的,蘇寧易購正在借錢擴張。 除了買買買之外,蘇寧易購為了與新興電商企業展開競爭,還開啟了「廣撒網,多撈魚」的開放模式。 其中便包括開發類似支付寶的蘇寧支付、類似騰訊應用寶的蘇寧應用商店、類似去哪兒旅行的蘇寧旅遊等眾多應用。樣樣都整,樣樣都不精,這也為後來的雷暴埋下了伏筆。
其實從2013年起,蘇寧易購就走上了賣資產變現的道路。2014年、2015年,把子公司門店出售給母公司,再租回經營,獲得營業外收入超過40億元。 還有之前花25億買的pptv,後來又為其配備了100多億的轉播權的pptv,賣了13億也是投資收益。 2017年、2018年,更是清空了此前購入的阿里巴巴股份,賣了141億;2020年之後,已經沒有什麼可賣的了,於是就出現了2021的那一幕,連員工宿舍都賣了。